01
Compra de carteras
Evaluación y adquisición de carteras de crédito y activos financieros.
Analizamos información disponible, documentación y comportamiento histórico para definir precio, alcance y condiciones de la operación.
Qué evaluamos
- Información disponible
- Documentación
- Comportamiento histórico
- Riesgos
- Precio frente a distintos escenarios
Cómo intervenimos
- Normalización de información
- Valuación por escenarios
- Definición de estrategia antes del cierre
02
Gestión de activos
Administración de carteras propias y de terceros.
Definimos estrategia por segmento, coordinamos la operación y reportamos resultados con periodicidad acordada.
Qué evaluamos
- Objetivos
- Información comparable
- Características de la cartera
- Segmentación posible
Cómo intervenimos
- Estrategia por segmento
- Coordinación operativa
- Seguimiento continuo
- Revisión periódica
03
Carteras en mora / NPL
Evaluación y gestión de portafolios con distintos niveles de deterioro.
Segmentamos por tramo, antigüedad y calidad documental. Cada tramo recibe una estrategia y un horizonte propios.
Qué evaluamos
- Documentación
- Antigüedad de mora
- Historial de gestión
- Comportamiento
- Costos
Cómo intervenimos
- Segmentación
- Estrategia por tramo
- Seguimiento
- Ajuste según resultados
04
Due diligence y valuación
Análisis financiero, documental y operativo previo a una decisión.
Revisamos consistencia de datos, respaldo documental y supuestos de recupero para construir un rango de valor razonable.
Qué evaluamos
- Consistencia de información
- Documentación
- Trazabilidad
- Supuestos
- Plazos
- Costos
Cómo intervenimos
- Escenarios
- Rangos de valor
- Identificación de riesgos
- Información cuantitativa para decisión y negociación
05
Gestión de recupero
Definición, coordinación y seguimiento de estrategias de recuperación.
Establecemos canales, prioridades y métricas de control, con revisión periódica de resultados por segmento.
Es una capacidad operativa dentro del asset management, no una actividad independiente.
Qué evaluamos
- Capacidad operativa
- Desempeño
- Calidad de reportes
- Costos
- Recupero esperado
Cómo intervenimos
- Coordinación de prestadores
- Monitoreo
- Análisis de performance
- Seguimiento de cobranzas y flujos
- Reasignación según resultados
06
Estructuración
Diseño de operaciones y esquemas específicos según activo y contraparte.
Definimos la forma de la operación, los roles de cada parte y el esquema de administración posterior.
Qué evaluamos
- Flujos
- Documentación
- Marco contractual
- Roles
- Riesgos
Cómo intervenimos
- Definición de estructura
- Asignación de roles
- Distribución de riesgos
- Esquema de administración posterior